28.1.10

Maverici: modely riadenia

Zaujíma vás, ako pracujú maverici? Mňa to veľmi zaujímalo, preto som knihu "Ako pracujú maverici" spracovala do takejto formy:

Modely riadenia maverikov

Príklady uvedené v knihe sú z konkrétnych amerických firiem. Myslíte si, že sa takéto modely riadenia vyskytujú aj u nás? Rozmýšľam nad tým, kde sa nachádza management na Slovensku.

Ak chcete vedieť či pracujete ako maverici, tu sú niektoré otázky:

Stratégia:
- Má vaša spoločnosť výrazný rozvratnícky zmysel, ktorý vás odlišuje od vašich súperov?
- Máte slovník, ktorý je unikátny vo vašom odvetví a presvedčivý pre vašich zákazníkov a zamestnancov?
- Ste pripravení odmietať príležitosti, ktoré ponúkajú krátkodobé výhody, no odpútavajú vašu organizáciu od jej dlhodobého zámeru?
- Keby vaša spoločnosť zajtra opustila biznis, komu by ste chýbali a prečo?

Inovácie:
- Máte zadefinovaný svoj zámer čo najužšie a držíte sa ho?
- Uvažujete o zapojení väčšieho okruhu ľudí do vášho biznisu?
- Viete sa pri práci baviť?
- Viete si predstaviť, ako by vo vašom biznise fungovala open source inovácia?

Zákazníci:
- Aké konkrétne kroky ste urobili vo vzťahu k zákazníkom, ktoré vás odlišujú od konkurencie?
- Na ktorých zákazníkoch vám najviac záleží a prečo?
- Viete prenášať kultúru svojej firmy aj na zákazníkov?
- Ako maximalizujete hodnotu pre zákazníkov?

Vedenie:
- Som ja druh človeka, s ktorým chcú inteligentní ľudia spolupracovať?
- Dokážem sa správať otvorene a transparentne ako účastníci môjho projektu?
- Dokážem prejaviť osobnú silu, či charizmu zároveň s intelektuálnou skromnosťou?
- Ako presvedčím inteligentných ľudí, aby so mnou spolupracovali?

Ľudia:
- Prečo by práve u vás mali chcieť pracovať skvelí ľudia?
- Ako poznáte skvelého človeka, keď sa s ním stretnete?
- Panuje u vás súlad medzi zákazníckou spokojnosťou a spokojnosťou zamestnancov?
- Je niečo na myšlienkach, ktoré presadzuje vaša firma, na jej názore na trh, na spôsobe, akým iteragujú zamestnanci so zákazníkmi alebo spolupracujú navzájom, aby to bolo neoddolateľné pre najlepších ľudí vo vašom odvetví?

Pokiaľ ste sa dostali až sem, gratulujem vám, asi vás téma maverikov zaujala. :-) Ďakujem za vašu pozornosť.

Prajem vám príjemný zasnežený víkend a teším sa na ďalšie stretnutia s vami na blogu.

MK

27.1.10

William C. Taylor&Polly LaBarre: Ako pracujú maverici

Silní prevýšia slabých, no chytrí prevýšia silných. Najlepší spôsob, ako vyradiť konkurenciu, je pretromfnúť ju v myslení.

V svetovom manažmente sa dejú úžasne veci. Ak sa chcete dozvedieť aké, prečítajte si túto neuveriteľne inšpiratívnu knihu o stratégii, konkurencii, open source inováciách, vzťahoch so zákazníkmi a skvelých ľuďoch.

Maverick:

- má nekonvenčné myslenie, kontroverzné nápady či spôsoby práce,
- nedrží sa zavedených pravidiel, myslí a koná nezávisle,
- nezávislý jedinec, ktorý sa nespráva ako ostatní členovia skupiny,
- osoba, ktorá myslí a koná inak, ako sa očakáva, ako je zaužívané.

Ako pracujú maverici: minútová učebná stránka

Knihu si môžete kúpiť kliknutím na jej obrázok.

Príjemný čitateľský zážitok s maverikmi vám praje

Marta